楚雄市兴蕴枇杷专业技术协会简介楚雄市兴蕴枇杷专业技术协会与楚雄市兴蕴枇杷种植专业合作社、云南如蕴农业发展有限公司联合生产以公司+合作社+协会+农户的发展模式，发展楚雄高原特色枇杷产业。注册“兴蕴”商标，登记“兴蕴图像”版权，设计一件“兴蕴枇杷”包装盒专利。近年来，楚雄市东华镇紧密围绕地方特色枇杷产业，将楚雄市兴蕴枇杷作为产业发展的“顶梁柱”，加强政策扶持、部门引导、规范管理和示范带动，注重创新、扩面、提质、增效，走出了一条农民增收、农业增效、农村发展的新路子。目前，楚雄市兴蕴枇杷专业技术协会已带动1200余户农户种植枇杷，种植面积接达7400亩，人均增收达12000元，荣获楚雄州科普示范带头人、楚雄州优秀创业创新项目、云南省青年创业大赛优秀奖、楚雄市科协科普先进集体、楚雄州农民专业协会组织乡村振兴贡献奖等。主要做法：一、创新组织模式，形成工作合力东华镇枇杷产业，我们以公司＋合作社＋协会农户＋互联网的特色发展模式，从运行机制、示范社建设、人才建设、人才培训等规范化建设，品牌培育、产品营销等发展战略对枇杷产业做了详尽规划。通过扶持协会开展信息化建设、人员培训、质量认证、市场营销、技术推广、基础设施建设等，催生了东华镇兴蕴枇杷协会示范性强、规模化、效益好的良好事态。二、创新合作模式，挖掘组织潜力为拓宽枇杷产业产业链领域，增强品牌效应，增加地方税收收入，东华镇枇杷协会采取多组织在协会模式，提高协会实力。通过两年多的发展，楚雄市兴蕴枇杷种植专业合作社入选中国农村经济管理学会新农人创新与发展专业委员会会员单位，东华镇的枇杷和全国新农人紧密联系在一起，为品牌化和产业化发展奠定了基础。三、创新营销模式，提高竞争实力枇杷产业在东华发展开来，东华镇党委政府审时度势、抓住机遇，结合实际，总结推广了3种营销模式，为兴蕴枇杷快速发展增添了活力。一是品牌营销。注重引导协会实施品牌化经营策略，注册了“兴蕴”商标，以培育扶持生态农业品牌为抓手，鼓励支持协会争创自主商标，着力打造绿色、生态为主要特色。二是电商销。品牌叫得响，市场销路也同步拓宽。兴蕴枇杷在东华集镇城里电子商务服务中心，同时在微店、淘宝、公众号营销，并与上市公司云集紧密融合在一起，协会理事长王兴平和兴蕴枇杷进去云集育人育品计划。品牌＋电商双管齐下，为推动东华镇枇杷产业发展打通了一条“快车道”。三是会展营销。楚雄市兴蕴枇杷参加全国大型展现会:亚果会昆明峰会、亚果会上海峰会中国农村经济管理学会新农人北京展销会。其中，中国农村经济管理学会新农人北京展销会在央视报道。四、创新扶贫模式，增强致富能力充分发挥协会的集中生产和经济带动优势，创新“协会＋”脱贫模式，将贫困户聚在协会，富在产业链。一是推行“协会＋特色农业”扶贫，二是推行“协会＋乡村旅游”扶贫，三是推行“协会＋林下养殖”。五、创新科技培训，促进产业健康发展在发展中，协会聘请云南蒙自枇杷主产区枇杷种植专家徐应洪和云南农业大学知名果树研究专家、云南省专家协会专家、云南农村干部学院培训部副主任杨文良，通过：科研+实践，开展科研技术和田间地块培训，种植、管理、销售一体化的带动农户科学发展，每年培训人数超过5000人，充分发挥了科技引领作用。发展愿景楚雄兴蕴枇杷，将以公司+合作社+协会+基地+农户的发展模式，带动农户发展生态枇杷产业链，一二三产业融合发展，建立百亩示范基地+枇杷文化广场+枇杷庄园。在今后的发展中，公司、合作社、协会将持正确的办社宗旨，建立健全规章制度，更好的带动广大农户发展枇杷产业，为农户增收致富，为推动农业农村现代化、实现乡村全面振兴作出更大的贡献！